La colombiana ISA REP, principal jugador del mercado peruano en cuanto a líneas de transmisión, avanza firme en sus planes de inversión en el mercado peruano. Cristian Remolina, gerente general de la compañía, realizó un balance de la operación y adelantó los proyectos de inversión para sus empresas ISA Perú, ISA REP, Consorcio Transmantaro y Consorcio Eléctrico Yapay, su última empresa creada. Además, adelantó su mirada hacia 2030.
¿Cómo evalúa el desempeño de la operación local?
Desde el punto de vista financiero, hemos cerrado con un EBITDA que se acercará a los US$560 millones, consolidando nuestras cuatro compañías. Actualmente, tenemos a ISA REP, Consorcio Transmantaro, ISA Perú y Consorcio Eléctrico Yapay, la cual fue nuestro último vehículo de inversión que añadimos, pero que todavía es un proyecto en construcción, por lo que aún no tiene utilidades.
¿Qué factores han determinado estos resultados?
Las razones que nos llevan a calificar el 2024 como un muy buen año para la compañía están relacionados, no solo con los buenos resultados financieros, sino con el despliegue de los proyectos que fueron asignados a la compañía el año pasado, sumado a dos proyectos adicionales que, pese a ser más pequeños, se consolidaron este año.
¿En qué proyectos vienen trabajando?
Tenemos un total de nueve proyectos en marcha a largo plazo. Podemos destacar que estamos consolidando el proyecto más grande que ha asignado Proinversión a nivel de transmisión de energía eléctrica a un concesionario, denominado Tocache-Celendín-Celendín-Piura, a través de nuestra empresa Consorcio Eléctrico Yapay.
El crecimiento también está enmarcado en unas ampliaciones a la red existente, específicamente la Ampliación 21, que ya la veníamos construyendo y este año nos asignaron la Ampliación 24, al norte del país, para reforzar el sistema eléctrico de la zona.
¿Cómo ha variado su particpación en el sistema de transmisión?
El año pasado teníamos el 71% de participación y, al cierre del 2024 se ha incrementado a 73%. Sin embargo, el mercado se mueve y es una cuota que el año entrante tendrá una composición diferente a partir de que se incorporen nuevos proyectos, por lo que nos mantendremos entre 72% y 73%.
¿Cuál es la meta de crecimiento a largo plazo?
El 2024 crecimos de manera orgánica 5% y el objetivo es mantenernos en ese mismo ritmo de crecimiento. A largo plazo, tenemos la meta de obtener un margen Ebitda que esté por encima del 80% hacia el 2030.
LEA TAMBIÉN: InterNexa y la ruta para un nuevo negocio: entre más inversiones y conectividad
Inversiones y nuevas adjudicaciones
Anunciaron un paquete de inversiones por US$140 millones para este año, ¿qué presupuesto tienen para 2025?
Para este año, tendremos un capex general que ascenderá a US$123.9 millones. En detalle, por el lado de Isa Rep, tendremos alrededor de US$27 millones, asociados a la renovación de equipos y las ampliaciones que se vienen construyendo.
Con respecto al Consorcio Trasmantaro, dispondremos cerca de US$ 52 millones para continuar la construcción de proyectos que vienen en desarrollo. Este es un capex creciente, porque hay algunos proyectos que se están cerrando y otros que están en ascenso.
Isa Perú, que es el vehículo más pequeño, va a tener aproximadamente US$900,000 de inversiones, enfocado en renovación de activos que hacen parte de la concesión que estaba manejando.
Por último, el Consorcio Eléctrico Yapay tendrá una inversión de aproximadamente US$40 millones a US$44 millones para avanzar con el proyecto de 1,000 km de circuito en la zona centro-norte del Perú.
Con respecto a las nuevas adjudicaciones, ¿qué proyectos tienen en la mira?
Estamos monitoreando constantemente cada uno de los proyectos que se están construyendo. Esperamos presentarnos a nuevas licitaciones y tenemos un pipeline identificado de un poco más de US$1,000 millones desde la fecha hasta el 2030.
El plan estratégico de la compañía es seguir invirtiendo en el Perú a largo plazo, pero cada proyecto lo analizamos de forma particular.
¿De qué depende este avance?
Nosotros analizamos cada una de las oportunidades de forma individual y, dependiendo del cronograma y cómo sean los parámetros de la oferta, nos presentamos en alguno de los proyectos de Proinversión.
En este momento, vemos una convergencia de muchos proyectos entre los años 2027 y 2028 que hace que el mercado esté saturado. Esto hace que no exista la suficiente oferta a nivel de mano de obra, ya que muy buena parte de estos proyectos requieren de especialistas, los cuales se encuentran repartidos en el mundo y, específicamente, en Latinoamérica (Brasil, Chile, Colombia).
El COES señaló que faltaban líneas de transmisión para conectar nuevas centrales de energía renovable, ¿ven alguna oportunidad?
Sí, pero no solamente para la energía renovable, sino en general para todas las tecnologías que están acompañando esta transición energética. La transición energética requiere de la transmisión. Por ello, necesitamos llevar la red hasta esos puntos, pero también necesitamos insertar en la red equipos de tecnología, como las baterías o la electrónica de potencia, que permitan que, además de incorporar estos recursos, la red permanezca estable, que tenga una inercia apropiada para que todo funcione bien.
LEA TAMBIÉN: Conelsur enciende plan de compras en Perú y mira negocios en minería al 2025
Oportunidades en el sector privado y nuevas tecnologías
Recientemente, ¿qué proyectos han ejecutado para el sector privado?
Durante el primer trimestre del año pusimos en funcionamiento el servicio de transmisión eléctrica para el Terminal Portuario Multipropósito Chancay. Ya está conectado con el sistema y nos encontramos en el proceso de cierre del proyecto.
Asimismo, también estamos avanzando con el proyecto de la línea de transmisión SE Chilota – SE San Gabriel en 220 kV de Buenaventura, que tiene por objetivo diseñar, construir, operar y mantener la línea de transmisión y sus subestaciones para conectar a la unidad minera San Gabriel al Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN), lo cual se concretaría a inicios de julio.
¿Vienen desarrollando algún portafolio de soluciones para el sector privado?
Sí, venimos desarrollando un portafolio de soluciones, pero hechos a la medida. Eso tiene que ver con la necesidad puntual de cada uno de los clientes industriales o generadores que necesitan incorporarse al sistema.
Eso incluye la conexión de centros de generación o la conexión de centros de demanda, incluyendo la posibilidad de ofrecerle en ese portafolio no solamente la conexión física, sino la tecnología necesaria para esa incorporación.
¿Cómo va la exploración de nuevas tecnologías?
Los nuevos proyectos que estamos construyendo, como el de Tocache-Celendín-Celendín-Piura, incluyen soluciones tecnológicas avanzadas. De forma individual, a finales de diciembre estará listo el nuevo plan de transmisión, donde se están identificando nuevos puntos de refuerzo de la red de transmisión, que incluyen tecnologías como FACTS y baterías. Una vez los aprueben, ya podemos hablar formalmente de ellos.
Cabe destacar que aún no hay un marco regulatorio para las baterías y se está trabajando por parte del Gobierno en poner una definición asociada a los servicios complementarios que incluiría a las baterías, como una forma de generar lo que técnicamente se llama “inercia sintética del sistema”.
Para cerrar, ¿preparan algún crecimiento inorgánico?
Siempre estamos atentos monitoreando posibilidades en el mercado (para una posible adquisición). Tenemos muy buenas relaciones, no solamente con las empresas, sino también con el sector bancario, que muchas veces es el promotor de acuerdos de M&A.
Actualmente, sí tenemos algunos proyectos en el radar, pero que no podemos entrar a detallar por compromisos de confidencialidad.
Temas que te pueden interesar sobre ISA REP:
- El foco de inversiones en proyectos de transmisión de ISA REP para los próximos años
- ISA inicia la operación comercial del proyecto “Ampliación Subestación Planicie 220/500 kV”
- ISA REP otorga préstamo de US$ 40 millones a Consorcio Eléctrico Yapay
Licenciado en Comunicación de la Universidad de Lima, con especialidad de periodismo y comunicación corporativa. Actualmente redacto en la sección negocios del Diario Gestión.
Comienza a destacar en el mundo empresarial recibiendo las noticias más exclusivas del día en tu bandeja Aquí. Si aún no tienes una cuenta, Regístrate gratis y sé parte de nuestra comunidad.
