La mayoría de las empresas entienden cómo implementar un proceso de onboarding efectivo (cuando un nuevo colaborador se incorpora a la organización), pero no cuentan con una experiencia de offboarding (proceso de salida) bien establecida, lo que puede tener impacto significativo en los colaboradores afectados y en la reputación empresarial. En esta edición de 20 en empleabilidad, Mariella Soto, Consultora Asociada en LHH DBM Perú, comparte cinco pasos clave para realizar un efectivo proceso de Offboarding.
Lograr un efectivo de offboarding significa lograr los resultados planteados con el mayor respeto y dignidad para las personas que se van, sin afectar la imagen de la empresa, y la moral y productividad de los que se quedan.
Según la experta algunos de estos pasos incluyen: prepararse con anticipación, revisar los mensajes clave para el colaborador, y mapear los posibles escenarios de reacción.
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