La estrategia de interoperabilidad del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), desplegada progresivamente por fases, viene incrementado la adopción y uso de los pagos digitales en el país.
Así, la fase 1 (Yape y Plin), la fase 2 (aplicativos de banca móvil y códigos QR) y la fase 3 (emisores de dinero electrónico y BIM) han generado más de 176 millones de transacciones mensuales, a marzo de 2025.
En términos del valor de los pagos interoperables, a marzo de 2025, la interoperabilidad registra transacciones mensuales por más de S/ 12,100 millones, con un pico de S/ 12,600 millones en diciembre de 2024.
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La fase 1 se situó en S/ 8,400 millones; la fase 2 alcanzó S/ 3,400 millones; mientras que la fase 3 registró 356 millones de transacciones mensuales.
El impulso observado en estas operaciones se debe principalmente a la facilidad de uso de las billeteras, la creciente penetración de los códigos QR en comercios y el aumento de los pagos a través de aplicativos bancarios.
Fase 4 de interoperabilidad
El BCRP continúa diseñando la fase 4 de la estrategia de interoperabilidad, cuyo objetivo es la incorporación de nuevos actores al ecosistema de pagos.
En marzo de 2025 se concluyó la ejecución de una serie de mesas de trabajo temáticas con la finalidad de conocer las perspectivas de la industria acerca de un modelo de iniciación de pagos para el país.
A partir del trabajo realizado, se identificarán los aspectos más relevantes y adecuados para la emisión de una regulación que establezca los lineamientos para este modelo en el Perú.
Calidad
En marzo de 2025, se modificó el reglamento de los Niveles de Calidad de los Servicios de Pago Interoperables provistos por los Proveedores, Acuerdos, Sistemas de Pagos y Proveedores Tecnológicos.
Dicha modificación establece, entre otros, nuevas disposiciones con relación al envío de información, cambios en el esquema de sanciones por incumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio (ANS), la facultad de suspender entidades reguladas que reiteradamente incumplan con los ANS y una implementación escalonada de los indicadores clave de desempeño (ICD).
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Economista de la Universidad de Piura. Actualmente se desempeña como redactor de Finanzas en Diario Gestión.
